Planificación, gestión y evaluación

5.1 Estrategia y planificación

La gestión estratégica comprende aquellas actividades que tienen que ver con la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización municipal logre sus grandes objetivos, tanto externos como internos. Una gestión estratégica óptima debería seguir la lógica del ciclo de vida de la gestión, comenzando por el análisis del estado de situación (fase de diagnóstico), formulando las estrategias a medio y lago plazo, “aterrizando” o desplegando dichas estrategias en planes más operativos y normalmente vinculados al elemento central de la gestión municipal (el presupuesto anual) , para terminar con una evaluación de resultados que nos ayude a determinar el impacto conseguido con los diferentes planes y la eficiencia en el uso de los recursos, para poder actualizar y/o redefinir las estrategias.

La planificación estratégica puede comprender la elaboración de distintos tipos de planes, cada uno de los cuales sirve a distintos objetivos, aborda cuestiones diferentes y tiene alcances temporales diferentes. Esta posible multiplicidad de planes no exime de la necesidad de que todos ellos estén alineados y desplieguen una visión común de lo que queremos que sea el municipio y las políticas que deben poner se en práctica para conseguirlo. Es particularmente importante la coherencia entre los planes de alcance parcial (por su ámbito territorial o sectorial) con los planes de alcance global (Plan Estratégico y Plan de Legislatura).

A continuación se muestran los planes municipales o de carácter comarcal que afectan al municipio de Amorebieta-Etxano y que se encuentran actualmente en vigor.